波特五力模型
波特五力模型从供应商议价、买家议价、替代品、新进入者与同业竞争五个维度评估行业结构。
波特五力模型从供应商议价、买家议价、替代品、新进入者与同业竞争五个维度评估行业结构。
大类导语与适用场景
适用场景
适用于类目进入评估与竞争战略制定。判断五力强弱与竞争强度，辅助决策是否加大投入或调整品类布局。
波特五力模型从供应商议价、买家议价、替代品、新进入者与同业竞争五个维度评估行业结构。
大类导语与适用场景
适用场景
适用于类目进入评估与竞争战略制定。判断五力强弱与竞争强度，辅助决策是否加大投入或调整品类布局。
功能介绍
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怎么用这个模板
点击画布节点文字直接编辑，修改自动保存；登录后可继续编辑，VIP 可导出高清 PNG 并去除水印。
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适用场景
适用于类目进入评估与竞争战略制定。判断五力强弱与竞争强度，辅助决策是否加大投入或调整品类布局。
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延伸阅读
本模板属于「竞品对标分析」大类。若需上传真实店铺数据做经营诊断，请使用易通工具集中的销售趋势、漏斗分析或竞品对标等工具。
电商竞品分析怎么做（波特五力模型）
竞品分析要能指导「我们跟什么、不跟什么」，而不是做一本截图合集。档案看价格、主图、评价和活动；价格监控看跟价纪律；评价拆解找可超越的痛点；五力用来判断这个类目值不值得加码。适合月度复盘和新品切入前。
先圈定 3–5 个对标对象（同价格带或抢同一搜索词），不要对标整个类目前十。统一维度：价格带、流量结构（能观察到的）、卖点、差评、活动力度。每条结论后面写本店动作或「明确不跟」。
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写清这次对标要回答的决策
例如「要不要跟价到 99」「主图要不要改成分党风格」「这个细分还要不要进」。没有决策的竞品表，会停在「竞品很强」。
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用同一口径填档案，不混时间
价格、券后价、是否预售要写采集日期。把大促价和日常价放在同一格比较，会得出错误的价格带。
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评价和价格分开看
差评高频词指导产品和详情；价格波动指导促销纪律。不要用「他们更便宜」代替「他们差评集中在物流，我们可以打时效」。
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行业结构用五力，单品对标用档案
供应商和平台费率决定能不能打价格战；同业密度决定差异化还是跟价。五力结论是「进不进、加不加码」，不要用来排某个 SKU 的主图。
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在本页改示例，输出跟或不跟
竞品分析、价格监控、评价拆解、五力按问题选用。导出一页给选品会；销量核实仍以本店后台为准，截图只能当线索。
五格分别写供应商、买家、替代品、新进入者、同业竞争的强弱，以及对本店加码或收缩的含义。用来判断类目值不值得进，不要用来改某一张主图。
五力看行业结构，单品对标请用竞品档案。
导图无法自动抓取竞品实时销量。情报要标注来源和日期，过期大促截图不要当日常对标。
常见问题
「波特五力模型」是什么？
波特五力模型从供应商议价、买家议价、替代品、新进入者与同业竞争五个维度评估行业结构。
电商竞品分析怎么做？
先圈定 3–5 个同价格带或同搜索词的对象，统一价格、卖点、评价和活动口径，每条结论写跟或不跟。本页「制作方法」有步骤，可用竞品档案、价格监控或评价拆解模板。
「波特五力模型」适合什么场景？
{use_cases}
可以修改模板节点并导出吗？
可以。点击节点文字直接编辑，登录后自动保存草稿。VIP 会员可导出高清 PNG，适合插入 PPT 或周报。 免费用户和会员用户有什么功能区别？
如何恢复为电商示例内容？
点击工具栏「重置」按钮即可恢复默认示例节点。重置前请确认已导出需要保留的版本。
和同类其他模板有什么区别？
左侧列出了同一大类下的全部模板，不同工具侧重不同布局或业务场景。选型时关注模板下方的「适用场景」说明，选择最贴近你当前问题的即可。
