供应链物流网络
| 源节点 | 华东分仓 | 华中分仓 | 西南分仓 | 上海旗舰店 | 杭州门店 | 武汉门店 | 成都门店 | 重庆门店 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 华南工厂 | 2800 | 1500 | 1200 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 华北工厂 | 0 | 2200 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 华东分仓 | 0 | 0 | 0 | 850 | 620 | 0 | 0 | 0 |
| 华中分仓 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 780 | 0 | 0 |
| 西南分仓 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 540 | 480 |
关系图以圆形节点代表实体，连线代表关联。节点越大权重/流量越高，连线越粗关联越强。密集连接的核心节点是关键枢纽，孤立节点关联较少，节点聚集方向反映「中心性」。
大类导语与适用场景
适用场景
供应链物流网络图适合展示多层级分销体系中的货物流向与节点吞吐量。节点按层级着色：蓝色为工厂/总仓，绿色为区域分仓，橙色为终端门店。可用于分析库存分布合理性、识别核心枢纽仓、评估渠道覆盖效率。建议保持节点数在 8–15 个以内以保证可读性，关键节点可结合真实SKU周转数据调整权重。
功能介绍
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怎么用这个示例
在数据表格中修改数值或文本，右侧图表即时更新；登录后可继续编辑，VIP 可上传 Excel/CSV 替换数据并导出 PNG。
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选型提示
供应链物流网络图适合展示多层级分销体系中的货物流向与节点吞吐量。节点按层级着色：蓝色为工厂/总仓，绿色为区域分仓，橙色为终端门店。可用于分析库存分布合理性、识别核心枢纽仓、评估渠道覆盖效率。建议保持节点数在 8–15 个以内以保证可读性，关键节点可结合真实SKU周转数据调整权重。
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延伸阅读
本示例属于关系图大类。若需上传真实店铺数据做经营诊断，请使用易通工具集中的销售趋势、漏斗分析或竞品对标等工具。
Excel / WPS 怎么做关系图（供应链物流网络）
关系图用节点和连线表示商品、流量、仓店之间的结构。Excel 与 WPS 做不了力导向网络。树状层级可用 SmartArt；流向请用本页示例。
按本表示例排表：第一列「源节点」作类目或时间，其余列（华东分仓、华中分仓、西南分仓、上海旗舰店、杭州门店、武汉门店、成都门店、重庆门店）作数值系列。表头名称可改，列顺序请与此一致。
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先分清树还是网
有明确父子、没有交叉边，是树，可以用 SmartArt。多对多连接、环路、聚类，是网，Excel 画不了。
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树：插入 SmartArt
插入 → SmartArt → 层次结构，把节点名填进形状。销售额只能当形状里的文字，不能按数值自动缩放节点。
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流程：SmartArt 流程
首页 → 详情 → 购物车这类单向流程，用 SmartArt 流程或箭头形状。宽度不代表流量，只能写数字。
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网络不要硬做
圆形布局、力导向、词云网络、供应链多仓连线，请用本页示例。Excel 散点加直线连接维护成本极高，汇报中也不好看。
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导出本页图
在本页改数后导出 PNG。组织架构以外的关系图都建议这样交差。
WPS 同样有 SmartArt 层次结构。网络图、词云关系请用本站示例。
Excel / WPS 做不好：力导向、圆形关系、聚类、词云网络、径向树自动布局。树和简单流程可用 SmartArt；其余用本页。
常见问题
「供应链物流网络」展示的是什么？
展示从工厂到区域仓再到门店的货物流动网络，节点大小代表月吞吐量，连线粗细代表月均发货量
「供应链物流网络」能用 Excel 做吗？
树状层级用「插入 → SmartArt → 层次结构」。多对多网络、力导向、词云请用本页示例导出。本页有说明。
「供应链物流网络」适合用什么数据？
请参照页面上方数据表格的列结构准备数据；类目/时间列与数值列需与示例一致。VIP 上传文件时优先按列名匹配，列名不一致则按从左到右顺序映射。
修改表格后图表会自动更新吗？
会。在数据表格中修改任意单元格后，右侧图表即时重绘。切换左侧其他示例会加载该图的默认示例数据。
可以导出图表用于汇报吗？
VIP 会员可在图表预览区选择导出倍率并下载 PNG，适合插入 PPT 或周报。免费用户可在线预览与改数，暂不支持高清导出。 免费用户和会员用户有什么功能区别？
和同类其他图表示例有什么区别？
本页左侧列出了同一大类下的全部变体，不同示例侧重不同视觉样式或交互能力。选型时关注「适用场景」说明，选择最贴近你汇报问题的图形即可。
